бизнес-симуляция, основанная на цикле проектного управления и применении инструментов PMBOK

Ответный удар

Задача каждой команды участников – реализовать 
проект по разработке нового грузового автомобиля.

Участники проходят стадии работы со стейкхолдерами, инновационными технологиями, оценкой времени на проект, нормирующими программными мероприятиями и 4 основными этапами работы: 

  • анализ
  • проектирование
  • реализация
  • испытание

Участники применяют инструменты 
проектного менеджмента и зарабатывают очки эффективности
для оценки навыков и знаний ведения проекта.

  • навыки коммуникации
  • лидерство
  • инструменты проектного управление
  • планирование проекта
  • адаптация к новым условиям
  • защита идей и проектов

Идея и темы

Планируем импортозамещение, проектируем инновационный автомобиль, управляем проектом, выстраиваем взаимоотношения со стейкхолдерами