бизнес-симуляция, основанная на цикле проектного управления и применении инструментов PMBOK
Ответный удар
Задача каждой команды участников – реализовать
проект по разработке нового грузового автомобиля.
Участники проходят стадии работы со стейкхолдерами, инновационными технологиями, оценкой времени на проект, нормирующими программными мероприятиями и 4 основными этапами работы:
проектного менеджмента и зарабатывают очки эффективности
для оценки навыков и знаний ведения проекта.
проект по разработке нового грузового автомобиля.
Участники проходят стадии работы со стейкхолдерами, инновационными технологиями, оценкой времени на проект, нормирующими программными мероприятиями и 4 основными этапами работы:
- анализ
- проектирование
- реализация
- испытание
проектного менеджмента и зарабатывают очки эффективности
для оценки навыков и знаний ведения проекта.
- навыки коммуникации
- лидерство
- инструменты проектного управление
- планирование проекта
- адаптация к новым условиям
- защита идей и проектов
Идея и темы
4-12
участников
участников
за одним столом
offline
(вживую)
(вживую)
формат проведения
4-6
часов
часов
длительность игры
96
человек
человек
уже поиграли в эту игру
Планируем импортозамещение, проектируем инновационный автомобиль, управляем проектом, выстраиваем взаимоотношения со стейкхолдерами
Получить описание
в виде презентации?
в виде презентации?
С подробностями про механику и ход игры, компоненты, диапазон стоимости и другие детали
В дополнение к игре
Тренинг
Теоретическая часть перед игрой
для подготовки участников
к отработке навыков и знаний
Рефлексия
Послеигровой анализ решений,
стратегий и эмоций, который позволяет усилить эффекты и зафиксировать инсайты
Постсопровождение
После игры или мероприятия можно поддержать участников и происходящие у них изменения серией рабочих встреч
Хотите заказать проведение этой игры?
Давайте пообщаемся, и вы расскажете
подробнее о специфике вашего проекта
подробнее о специфике вашего проекта