"VUCA в темноте"

адаптация в турбулентности

корпоративная бизнес игра по поиску практик выживания в VUCA-мире

Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных

Коротко об игре

 

«VUCA в темноте» - это корпоративная бизнес игра, где за несколько часов участники в составе команд проходят испытания в абсолютной темноте. 


Сценарий составлен таким образом, что участники получают экстраординарный опыт работы в условиях сложности, изменчивости, неопределенности и противоречивости. 


Каждый находит свой  VUCA-ответ на то, что мешает и что помогает быть успешным и целостным в прикладном аспекте. И на опыте понимает что, нужно поменять в сфере  продаж, организации команд и лидерства.

40-80


участников в потоке

347


уже поиграли в игру

4-7


часов игры

7


часов на монтаж пощадки

8-16


специалистов

V

VOLATILITY

Изменчивость

Скорость изменений высока. Требуется планировать по трем сценариям и быть готовым, если ни один из них не подойдет

U

UNCERTAINTY

Неопределенность

Невозможно выстроить тренд на основе прошлого опыта или best practices. Неопределенность не только будущего, но и настоящего

С

COMPLEXITY

Сложность

Многофакторность рождает проблемы. Необходимо умение предвидеть их и принимать прорывные решения

A

AMBIGUITY

Противоречивость

"Что?" "Где?" Когда?" - сложно ответить достоверно и объективно. Ясность значения событий отсутствует

 

V

Vision

Видение

Для чего? 

Быстрый простой/дешевый прототип важнее идеального решения. Прототипируйте, чтобы проверять правильность решений

U

Understanding

Понимание

Кто?

Люди и взаимодействие между ними, важнее чем регламенты. Роль менеджера - создавать среду для самомотивации сотрудников и команд


С

Clarity

Ясность

С кем? 

Доверяющее партнерство с заказчиком в процессе поиска решений важнее, чем первоначальный образ результата или ТЗ

A

Agility

Прыть

Что делать?

Вносить изменения даже на самом последнем этапе, если возникли новые обстоятельства, чтобы дать продукт с конкурентным преимуществом

БИЗНЕС-ЦЕЛИ ИГРЫ

  1. Адаптация: повысить толерантность к VUCA-среде, выработать устойчивые паттерны успешности новых сотрудников

  2. Менеджмент: расширить представление о возможных способах управления талантами, командой

  3. Продажи: прокачать проактивность менеджеров в вопросе увеличения показателей, научить прогнозировать срывы сделок и снижать факторы угроз

  4. Командные коммуникации:  выработать новые принципы и договориться о других правилах взаимодействия для достижения высоких результатов

Игровой концепт

Участники попадают в секретную лабораторию, где в специальных условиях (темнота) проходят испытания от внеземного разума, чтобы получить технологии социального прогресса - технологии выживания в VUCA-мире.


Человечество уже осуществило две научно-технические революции и получило от внеземного разума наследие через Ньютона, Шекспира, Менделеева и Курчатова. В случае с Курчатовым были утеряны важнейшие данные, что поставило под угрозу жизнь и благополучие нашей расы. Поэтому способ передачи технологии изменили  в пользу передачи коллективному разуму, а не разуму одного человека. 


И сейчас достаточно специальной симуляции VUCA-среды, чтобы пришло озарение. Озарение, которое помогает переосмыслить подходы и привычки в жизни и профессиональной деятельности. 

ИГРА + ...

Эффекты от игры будут сильнее, если добавить и другие блоки: 

Игра

Знакомство

Сборка источника света

Испытания

Карта инсайтов по VUCA-миру

Рефлексия

Рефлексия эмоционального опыта

Сборка технологий выживания в VUCA-мире

Работа с бизнес-смыслами и компетенциями

Тренинг

Тренинговые блоки на выбор:

  • Командные коммуникации
  • Руководство и лидерство
  • Продажи

Как работаем

Что делаем мы и что делаете вы:

Первая встреча

Вы находите 1,5 часа времени на то, чтобы встретиться с нами

Мы узнаем про

вашу специфику, формируем конкретный образ результата, фиксируем договоренности



В течение 2 недель:

Вы находите еще 3 часа, чтобы по нашим шаблонам

собрать данные для игры, согласовать методические материалы и оповестить участников об игре. 

Мы  адаптируем материалы под вашу специфику, готовим команду модераторов и проводим тестинг игры

 

В день мероприятия

Вы обеспечиваете логистику участников до площадки

Мы реализуем согласованную программу  

В течение 1 недели:

Вы наслаждаетесь результатами и эффектами проделанной работы

Мы  готовим отчет, а также оцифровываем ценные рукописные результаты работы участников

Как мы работаем

Первая встреча

Вы находите 1,5 часа времени на то, чтобы встретиться с нами

Мы узнаем про вашу специфику, формируем конкретный образ результата, фиксируем договоренности

Подготовка

Вы находите еще 3 часа, чтобы по нашим шаблонам собрать данные для игры, согласовать методические материалы и оповестить участников об игре. 

Мы адаптируем материалы под вашу специфику, готовим команду модераторов и проводим тестинг игры

Проведение

Вы обеспечиваете логистику участников до площадки

Мы реализуем согласованную программу 

После игры

Вы наслаждаетесь результатами и эффектами проделанной работы

Мы готовим отчет, а также оцифровываем ценные рукописные результаты работы участников

Где проводим игры

арендуем blackout-помещения

Москва

Мясницкая ул., 13, стр. 20, Москва, 

SOULFULLOFT 


Санкт-Петербург

Биржевой пер., 2-4

Solo Sokos Hotel Palace Bridge,

ресторан Dans le Noir

 В Москве:

Отзывы клиентов

Необычная бизнес-игра.  

Меняет представление о себе, коллегах, трансформирует отношение к проблемам, расширяет границы восприятия.  В течение месяца догоняет инсайтами на тему коммуникаций.

Алексей Иванов

Начальник отдела обучения и развития Управления по работе с персоналом среднего и малого бизнеса

По результатам игры команды составили довольно конкретный план действий и изменений, большую часть которых удалось внедрить.  Мы и раньше достаточно активно развивали команду. А игра запустила очередную волну инициатив изнутри.

Анна Широкова

Руководитель службы телемаркетинга 

Что говорят участники

 3 отзыва из 347

Я никогда бы не заметил ошибку в своей работе, если бы игра безжалостно не штрафовала бы за промахи! Детали и договоренности с людьми первостепенны!

Андрей Семенов

участник от HR

С людьми плохо, но без них никак! Когда не понятно, что делать, то просто надо начать делать.  Понимание придет в процессе. И на смену раздражению придет спокойствие и интерес.

Мила Сереброва

участник от Sales

То, что я руководитель, никак не повлияло на игру за нашим столом, побеждают не громкий командирский голос, побеждают идеи и скорость их реализации

Евгения Илеева

участник от Production 

C TIGRом играют

Хотите узнать больше?

Оставьте телефон и мы поможем в достижении ваших целей


Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных