ПРО Закупки
настольная бизнес-симуляция, в которой команда учится управлять закупками, запасами и поставщиками — и сразу видит, как это влияет на прибыль компании
Изучаем запасы, формируем план закупок, корректируем значения, оптимизируем расходы, увеличиваем прибыль
Подробности про игру
ПРО закупки - Supply game
О чём? Для кого? Как? Зачем? Где? И почему эта игра для вам подойдёт :)
ПРО ЗАКУПКИ — это бизнес-игра-симулятор работы департамента управления цепями поставок. Участники попадают в ситуацию, где нужно спасти банкротящуюся торговую компанию, управляя закупками, запасами, поставщиками, сервисом и финансами.
Каждое решение в цепи поставок сразу влияет на результат всей компании. Игроки могут тестировать стратегии без риска для реального бизнеса, видеть последствия своих действий и понимать, как устроена экономика закупок вживую.
Каждое решение в цепи поставок сразу влияет на результат всей компании. Игроки могут тестировать стратегии без риска для реального бизнеса, видеть последствия своих действий и понимать, как устроена экономика закупок вживую.
Игра идеально подходит для:
- Руководителям и менеджерам отделов закупок, стремящихся повысить квалификацию и внедрить современные инструменты управления цепями поставок
- Специалистам по снабжению и логистике, желающих овладеть эффективными моделями прогнозирования и оптимизации запасов
- Для HR, желающих проверить коллектив на командность и управленческие навыки.
- Для финансистов, которые хотят погрузиться в проблематику закупок для последующего более качественного планирования.
- Владельцам малого и среднего бизнеса, которые хотят лучше понять закупочные процессы, повысить устойчивость бизнеса, улучшить продажи на маркетплейсах и сделать шаг вперед.
- Для компаний, которые хотят осуществить переход из малого бизнеса в средний, но не знают как.
- Для крупных организаций, которые хотят повысить уровень квалификации своих сотрудников и повысить эффективность бизнеса.
Задачи и выгоды
- Осознание реальных карьерных моделей, сценариев роста и альтернатив;
- Формирование навыков управления временем как ключевого ресурса;
- Развитие умения принимать решения в неопределённости и конкуренции;
- Развитие навыков работы с ресурсами: связи, знания, время и деньги;
- Повышение вовлечённости и мотивации через игровое соревнование и осмысленную обратную связь.
- Специальная цифровая игровая платформа Optimacros для проведения игры
- От 3 до 6 раундов
Команды играют по 4 человека: директор по цепям поставок, менеджер по закупкам и два менеджера по управления запасами. Каждый получает доступ в симулятор через браузер и работает в облачной среде Optimacros.
У каждой роли свой интерфейс и свои ограничения, а у команды есть общее поле и общие дашборды. Игра проходит в несколько раундов — обычно от 3 до 6. После каждого раунда команда видит, как её решения повлияли на экономику компании.
Между раундами ведущий проводит короткие мастер-классы по ключевым темам закупок и SCM. Задача команды — вывести компанию из предбанкротного состояния в зону положительной рентабельности.
У каждой роли свой интерфейс и свои ограничения, а у команды есть общее поле и общие дашборды. Игра проходит в несколько раундов — обычно от 3 до 6. После каждого раунда команда видит, как её решения повлияли на экономику компании.
Между раундами ведущий проводит короткие мастер-классы по ключевым темам закупок и SCM. Задача команды — вывести компанию из предбанкротного состояния в зону положительной рентабельности.
Навыки:
- Управление цепями поставок на уровне руководителя
- Математика закупок и работа с моделями запасов
- Управление поставщиками и переговоры
- Работа с метриками SCM: сервис, оборачиваемость, ROI
- Кросс-функциональное взаимодействие
- Системное мышление и видение бизнеса целиком
- Принятие решений в условиях неопределённости
Темы:
- Математика закупок и управление запасами
- SRM, аудит и профайлинг поставщиков
- Баланс между уровнем сервиса и оборачиваемостью
- Планирование загрузки склада и персонала
- Выбор моделей закупок
- Переговоры с поставщиками
Игра "ПРО Закупки" проводится очно, в помещении компании или на арендованной площадке с нужной инфраструктурой на платформе Optimacros. Перед игрой автор и заказчик заранее согласуют, на чём сделать акцент: на запасах, SRM, переговорах, финансах или командной работе.
Офлайн-формат — основной. Обычно игра занимает от 1 до 2 дней по 8 часов, при этом минимальная длительность может быть около 3 часов. Онлайн-формат также возможен и обсуждается отдельно под задачу компании.
Офлайн-формат — основной. Обычно игра занимает от 1 до 2 дней по 8 часов, при этом минимальная длительность может быть около 3 часов. Онлайн-формат также возможен и обсуждается отдельно под задачу компании.
- С ведущим: фасилитация, глубокий разбор, обратная связь
- Оффлайн: настольная версия, живое взаимодействие
- Онлайн: цифровое проведение через платформы
- Масштабируемость: несколько столов для больших групп
Результаты для участников:
- Понимание, как устроена цепь поставок «от и до» — от принятия решения о выборе поставщика до оценки удовлетворенности клиента
- Осознание, как математика закупок (EOQ, страховые запасы и т.д.) работает в реальном бизнесе
- Знание ключевых метрик SCM: уровень сервиса, оборачиваемость, ROI
- Навык работы с поставщиками: выбор, оценка, переговоры, управление (SRM)
- Навык работы с математическими моделями: нормирование запасов, расчеты под акции, управление неликвидами, QRS, EOQ, подбор оптимального уровня сервиса.
Результаты для компании:
- Понимание, где в компании есть узкие места и потери
- Возможность протестировать стратегии управления запасами без риска для бизнеса
- Повышение эффективности кросс-функционального взаимодействия (закупки, логистика, финансы)
- Снижение потерь от неликвидов, перезапасов или дефицита
- Возможность сэкономить миллионы, которые раньше «лежали на складе в виде воздуха»
- Повышение квалификации ключевых сотрудников без отрыва от работы на длительные курсы
Что говорит автор игры:
«Это самая точная и подробная бизнес-симуляция по закупкам. Другой такой на территории РФ просто нет»
Заметки от TIGRa:
- Математически точная детальная бизнес-симмуляция
- Можно кастомизировать под разные сеттинги
- Автор игры - Александр Васильев, эксперт в сфере закупок с опытом более 20 лет
- Можно дополнить тренингами по закупкам
- Прочитать больше об авторе игры ПРО закупки - Supply game
от 3 до 40
участников
участников
в одной игре
online
/offline
/offline
формат проведения
1-2
дня
дня
длительность игры
520
человек
человек
уже поиграли в эту игру
Хотите заказать проведение этой игры?
Давайте пообщаемся, и вы расскажете
подробнее о специфике вашего проекта
подробнее о специфике вашего проекта
Отзывы про эту игру
Благодарности
Получить описание
в виде презентации?
в виде презентации?
С подробностями про механику и ход игры, компоненты, диапазон стоимости и другие детали
В дополнение к проведению игры
Тренинг
Теоретическая часть перед игрой
для подготовки участников
к отработке навыков и знаний
Рефлексия
Послеигровой анализ решений,
стратегий и эмоций, который позволяет усилить эффекты и зафиксировать инсайты
Постсопровождение
После игры или мероприятия можно поддержать участников и происходящие у них изменения серией рабочих встреч
C TIGRом играют
Мастера TIGRа
Владимир Миронов
Основатель TIGR, KonTxT геймификатор, игротехник, маркетолог, психолог, разработчик игр и тренер
Евгений Геллер
Ведущий игроразработчик b2c решений, игры Евгения используют больше 1200 ведущих в 46 странах
Светлана Ризаева
Методолог, бизнес-тренер, разработчик обучающих программ и бизнес квестов. Рекордное количество участников оффлайновой деловой игры - 1400 человек
Вадим Дмитриев
Разработчик b2b решений и методолог, создатель более 100 игр для Qiwi, РусАгро, Центробанк, Большой театр, Airbus, Crocus, Hyundai и др.
Дмитрий Брехов
Модератор, фасилитатор, бизнес-тренер, игропрактик, разработчик креативных и стратегических сессий
Ксения Сигачева
Иллюстратор, игротехник, ведущий, разработчик деловых и бизнес игр
Денис Николаев
Теле и радиоведущий, тренер,
режиссер, сценарист, разработчик игротехнических решений для Сбера и Яндекса
режиссер, сценарист, разработчик игротехнических решений для Сбера и Яндекса
Алексей Ильин
Методолог, тренер, создатель гос. Института Игропрактики, директор ШБП & АНО НИЦ Креативных Индустрий