От решений, которые принимают топ-менеджеры вашей компании, зависит будущее всего бизнеса. Если сотрудникам не хватает опыта управления в условиях реальной рыночной конкуренции, они могут допускать ошибки. Их цена — расходы, упущенные сделки, проблемы с персоналом.
Закажите проведение бизнес-симуляции от TIGR. Игра поможет развить навыки сотрудников быстро и эффективно, без риска для реального бизнеса.
Закажите проведение бизнес-симуляции от TIGR. Игра поможет развить навыки сотрудников быстро и эффективно, без риска для реального бизнеса.
Бизнес-симуляция:
игра, похожая на жизнь
- Навыки управления, отточенные на практике
- Реальный опыт, полученный в близких к бизнесу условиях
- Принятие решений, с полной безопасностью для компании
- Развитие компетенций, в максимально короткий срок
Существуют бизнес-симуляции в виде игровых тренажеров, в которых участники погружаются в компьютерную игру. Мы предлагаем не такой формат, а условия, приближенные к реальному бизнесу: деловая игра-симуляция комплексно развивает навыки сотрудников и учит их мыслить стратегически — на несколько шагов вперед.
При выборе игры мы учитываем все нюансы вашего бизнеса: какие задачи нужно решить, с какими трудностями вы сталкиваетесь в работе, в какой сфере развивается компания. Это помогает выбрать симуляцию так, чтобы игровые механики лучше соотносились с реальными бизнес-процессам компании.
Бизнес-симуляция — это вид деловой игры, в которой участники находятся внутри упрощенной модели компании. В мире, максимально приближенном к реальному бизнесу, у игроков появляется много вариантов: какие решения принимать, какую стратегию и ресурсы использовать.
От действий игроков полностью меняются ход и результаты игры — даже организаторы не могут предсказать, как закончится партия. Наглядные и объективные результаты игры помогают руководителям оценить персонал, их решения, лидерские задатки и навыки.
В процессе игры участники развивают навыки управления персоналом, проектного менеджмента и стратегического планирования. Особенность деловой игры в том, что сотрудники приобретают концентрированный опыт за сжатое время. На то, что в реальной жизни заняло бы месяцы, уходит 3-4 часа в игровом формате.
Найдите в команде лидеров и прокачайте их навыки, чтобы они принесли больше пользы компании.
От действий игроков полностью меняются ход и результаты игры — даже организаторы не могут предсказать, как закончится партия. Наглядные и объективные результаты игры помогают руководителям оценить персонал, их решения, лидерские задатки и навыки.
В процессе игры участники развивают навыки управления персоналом, проектного менеджмента и стратегического планирования. Особенность деловой игры в том, что сотрудники приобретают концентрированный опыт за сжатое время. На то, что в реальной жизни заняло бы месяцы, уходит 3-4 часа в игровом формате.
Найдите в команде лидеров и прокачайте их навыки, чтобы они принесли больше пользы компании.
Что такое бизнес-симуляция для руководителей
Каталог бизнес-симуляций
Выберите понравившиеся игры и мы подскажем со всем остальным
Особенности бизнес-симуляции
Бизнес-симуляция — один из видов деловой игры.
Ряд ключевых особенностей делает их уникальным инструментом обучения:
В бизнес-симуляции участники, как в лаборатории, отрабатывают управленческие навыки в условиях, близких к реальности. В то время как другие деловые игры чаще помогают решить горящие проблемы и направлены на приобретение конкретных навыков, например, коммуникации или креативности.
Ряд ключевых особенностей делает их уникальным инструментом обучения:
- Высокая степень реализма. Симуляции создают приближенные к реальному бизнесу экосистемы со множеством параметров.
- Небольшой размер команд. Каждый участник вносит весомый вклад в принятие решений.
- Глубокое погружение в игру. Участники выстраивают стратегию, учитывают многообразие показателей и анализируют действия других игроков.
- Динамическая среда. Участники своими действиями влияют на ход игры и сразу видят последствия своих решений.
- Объективная и быстрая обратная связь. В основе игры лежат алгоритмы, имитирующие экономические процессы, для беспристрастной оценки результатов.
- Технологичность. В симуляции задействованы разные технологии, например, доски Miro, а также компоненты настольной игры.
- Долгосрочная стратегия. Акцент в игре — на долгосрочное планирование: важно заглядывать на несколько ходов вперед.
В бизнес-симуляции участники, как в лаборатории, отрабатывают управленческие навыки в условиях, близких к реальности. В то время как другие деловые игры чаще помогают решить горящие проблемы и направлены на приобретение конкретных навыков, например, коммуникации или креативности.
Сколько стоит проведение бизнес-симуляции
Мы предлагаем комплексное решение под ключ.
В стоимость бизнес-симуляции входит:
Цена бизнес-симуляций зависит от количества участников и выбранной игры:
Вы можете заказать дополнительные услуги:
Стоимость каждой деловой игры рассчитывается индивидуально. Мы стараемся учесть все ваши требования по проведению бизнес-симуляции и предпочтения по бюджету.
В стоимость бизнес-симуляции входит:
- анализ ваших потребностей и консультация при выборе игры;
- раздаточный материал и реквизит для полного погружения в игру;
- команда профессиональных ведущих, которые будут с участниками на протяжении всего мероприятия.
Цена бизнес-симуляций зависит от количества участников и выбранной игры:
- Минимальная стоимость проведения игры — 120 000 ₽.
- Стоимость проведения симуляции на одну команду — от 45 000 ₽.
- Средняя стоимость проведения бизнес-симуляции — (цена) ₽.
Вы можете заказать дополнительные услуги:
- Разработаем уникальную бизнес-симуляцию под внутренние процессы вашей компании — от 250 000 ₽.
- Обучим ваших штатных сотрудников, чтобы они самостоятельно могли проводить игру — от 80 000 ₽.
- Проведем обучающий вебинар или тренинг до начала игры — от 50 000 ₽.
- Добавим блок рефлексии для обсуждения итогов бизнес-симуляции — от 40 000 ₽.
- Организуем постсопровождение для участников игры — от 30 000 ₽ за команду.
Стоимость каждой деловой игры рассчитывается индивидуально. Мы стараемся учесть все ваши требования по проведению бизнес-симуляции и предпочтения по бюджету.
Нужна рабочая бизнес - симуляция?
Что даст компании проведение бизнес-симуляции
Бизнес-симуляции не только обучают сотрудников, но и развивают их навыки через погружение в управленческие процессы, анализ данных и работу с последствиями решений. Все это недоступно другим форматам обучения, поэтому после бизнес-симуляции компания получает наглядные результаты.
Практика в реалистичных условиях
Сотрудники не только знают в теории, но и умеют применять на практике.
В симуляциях мы создаем максимально приближенную к реальности среду с финансовыми показателями, конкуренцией и рыночными рисками. Поэтому участники решают не абстрактные задачи, а проходят через реальные кейсы.
В симуляциях мы создаем максимально приближенную к реальности среду с финансовыми показателями, конкуренцией и рыночными рисками. Поэтому участники решают не абстрактные задачи, а проходят через реальные кейсы.
Безопасный эксперимент
Любые ошибки сотрудников остаются в игре, а в работу они приносят опыт без рисков для компании.
Бизнес-симуляция позволяет экспериментировать в безопасных условиях: менять управленческий подход, тестировать рискованные стратегии, внедрять новые организационные решения. Участники увидят результат и получат бесценный опыт.
Бизнес-симуляция позволяет экспериментировать в безопасных условиях: менять управленческий подход, тестировать рискованные стратегии, внедрять новые организационные решения. Участники увидят результат и получат бесценный опыт.
Динамическая и объективная обратная связь
Участники постоянно получают объективную оценку своим действиям и учатся подстраиваться под изменения, принимать последствия собственных решений.
Решения игроков мгновенно влияют на виртуальный «бизнес». В зависимости от действия участника меняется прибыль, доля рынка, рейтинг — и все это видно в режиме реального времени. Поэтому у игроков есть время на то, чтобы изменить ход игры — привести компанию к стабильному росту.
Решения игроков мгновенно влияют на виртуальный «бизнес». В зависимости от действия участника меняется прибыль, доля рынка, рейтинг — и все это видно в режиме реального времени. Поэтому у игроков есть время на то, чтобы изменить ход игры — привести компанию к стабильному росту.
Развитие стратегического мышления
Руководители учатся думать на несколько ходов вперед.
При управлении отделом или проектом важна стратегия: как управлять ресурсами и данными, организовать работу сотрудников и выстроить отношения с контрагентами, чтобы они принесли выгоду в долгосрочной перспективе. Ваши сотрудники научатся планировать на несколько периодов вперед.
При управлении отделом или проектом важна стратегия: как управлять ресурсами и данными, организовать работу сотрудников и выстроить отношения с контрагентами, чтобы они принесли выгоду в долгосрочной перспективе. Ваши сотрудники научатся планировать на несколько периодов вперед.
Когда нужно провести бизнес-симуляцию
Вам подходит бизнес-симуляция, если:
- Вы хотите, чтобы ваши сотрудники получили профессиональные навыки и опыт.
- Вам нужно развить управленческие компетенции руководителей и подготовить кадровый резерв для развития компании.
- Для вас важно оценить компетенции сотрудников и выявить лидеров, способных принимать эффективные решения.
- У вас есть новые стратегии и бизнес-модели, которые нужно протестировать в безопасных условиях.
- На повестке дня — корпоративное мероприятие или тимбилдинг для сплочения коллектива.
- Вы хотите подготовить команду к экстремальным бизнес-ситуациям, например к выходу на новый рынок или кризису, и научить сотрудников принимать решения в меняющихся условиях.
- В штате появились новые сотрудники, которых нужно быстро ввести в курс дела и научить работать в команде.
- Закажите готовую бизнес-симуляцию под ключ от TIGR и получите реальный опыт и навыки в сжатые сроки и в интересном формате игры.
Советник по системному
развитию людей, идей и компаний
развитию людей, идей и компаний
Консультант российских компаний и международных стартапов, эксперт Архипелага 2021, спикер и эксперт мероприятий и конференций на тему HR, HRtech, T&D, Gamification & StartUps
Создатель и соавтор более 50 деловых игр, автор методологии ABM, бизнес-тренер, фасилитатор креативных и форсайт-сессий, программный директор международной конференции, ведущий акселераторов и модератор РАНХиГС
Партнер Московского Инновационного кластера и создатель "KonTxT" - размещенного на Карте инновационных решений РФ
Проводил программы для - Auchan, Avito, Inspiritum, НСПК,
Газпром, Центробанк России, М.Видео, Домру, Айсбери, РЖД,
РосМол, ESET, МРСК Урала, Билайн, Сбер, Danone, Комус и др.
Создатель и соавтор более 50 деловых игр, автор методологии ABM, бизнес-тренер, фасилитатор креативных и форсайт-сессий, программный директор международной конференции, ведущий акселераторов и модератор РАНХиГС
Партнер Московского Инновационного кластера и создатель "KonTxT" - размещенного на Карте инновационных решений РФ
Проводил программы для - Auchan, Avito, Inspiritum, НСПК,
Газпром, Центробанк России, М.Видео, Домру, Айсбери, РЖД,
РосМол, ESET, МРСК Урала, Билайн, Сбер, Danone, Комус и др.
Зоны профессиональной экспертизы:
- Стратегия развития
- Бренд и маркетинг
- Миссия и ценности
- Управленческая психология
- Продукт и внутренние инновации
- Деловые игры и геймификация
Владимир Миронов
Основатель TIGR, KonTxT
Основатель TIGR, KonTxT
C TIGRом играют
Мастера TIGRа
Помогают, развивают, обучают, создают
Владимир Миронов
Основатель TIGR, KonTxT геймификатор, игротехник, маркетолог, психолог, разработчик игр и тренер
Евгений Геллер
Ведущий игроразработчик b2c решений, игры Евгения используют больше 1200 ведущих в 46 странах
Вадим Дмитриев
Разработчик b2b решений и методолог, создатель более 100 игр для Qiwi, РусАгро, Центробанк, Большой театр, Airbus, Crocus, Hyundai и др.
Дмитрий Брехов
Модератор, фасилитатор, бизнес-тренер, игропрактик, разработчик креативных и стратегических сессий
Ксения Сигачева
Иллюстратор, игротехник, ведущий, разработчик деловых и бизнес игр
Света Ризаева
Методолог, бизнес-тренер, разработчик обучающих программ и бизнес квестов. Рекордное количество участников оффлайновой деловой игры - 1400 человек
Денис Николаев
Теле и радиоведущий, тренер,
режиссер, сценарист, разработчик игротехнических решений для Сбера и Яндекса
режиссер, сценарист, разработчик игротехнических решений для Сбера и Яндекса
Алексей Ильин
Методолог, тренер, создатель гос. Института Игропрактики, директор ШБП & АНО НИЦ Креативных Индустрий
У вас остались вопросы?